Otwórz menu
W książce omówiono nowoczesne metody uczenia się i podnoszenia kompetencji. Autorka radzi, jak w czasach nieustannie zmieniających się realiów rynkowych wykorzystać nowe technologie szkoleniowe w cyfrowej i wirtualnej rzeczywistości, aby stworzyć środowisko sprzyjające wymianie wiedzy i współpracy.Z publikacji można dowiedzieć się m.in.:• jak zaplanować i zaprojektować nowoczesny program szkoleniowy i wdrożyć go w organizacji;• jakie technologie i narzędzia szkoleniowe warto ...
Publikacja w praktyczny sposób przedstawia różnorodne zastosowania sztucznej inteligencji (AI) i wirtualnej rzeczywistości (VR) w biznesie, edukacji i zarządzaniu zespołami. Pierwsza część książki dotyczy AI i jej rosnącej roli w rekrutacji, rozwoju pracowników oraz zarządzaniu talentami. W drugiej części autorki opisują, jak wirtualna rzeczywistość ułatwia tworzenie angażujących i efektywnych szkoleń (m.in. poprzez symulacje, treningi praktyczne i budowanie zespołów w wirtua...
W książce omówiono nowoczesne metody uczenia się i podnoszenia kompetencji. Autorka radzi, jak w czasach nieustannie zmieniających się realiów rynkowych wykorzystać nowe technologie szkoleniowe w cyfrowej i wirtualnej rzeczywistości, aby stworzyć środowisko sprzyjające wymianie wiedzy i współpracy. Z publikacji można dowiedzieć się m.in.: • jak zaplanować i zaprojektować nowoczesny program szkoleniowy i wdrożyć go w organizacji; • jakie technologie i narzędzia szkoleniowe wa...
Książka zawiera przegląd nowoczesnych metod uczenia się i podnoszenia kompetencji. Autorka radzi, jak w czasach nieustannie zmieniających się realiów rynkowych wykorzystać nowe technologie szkoleniowe w cyfrowej i wirtualnej rzeczywistości, aby stworzyć środowisko sprzyjające wymianie wiedzy i współpracy. Z publikacji można dowiedzieć się m.in.: - jak zaplanować i zaprojektować nowoczesny program szkoleniowy i wdrożyć go w organizacji, - jakie technologie i narzędzia szkolen...
Książka jest praktycznym przewodnikiem po nowej roli działów HR oraz szkoleń i rozwoju. Autorki pokazują, że głównym źródłem przewagi konkurencyjnej na rynku jest obecnie zdolność organizacji do szybkiego uczenia się i reagowania na zmiany. Rozwój pracowników nie powinien być odrębnym procesem realizowanym w salach szkoleniowych, lecz elementem codziennej pracy, który wspiera realizację strategii, poprawia jakość decyzji i zwiększa efektywność działania.Z publikacji można dow...
