Dr Małgorzata Smolska – adiunkt w Katedrze Organizacji i Zarządzania w Instytucie Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego. Licencjonowany trener narzędzi psychometrycznych: ILM72 oraz MTQ48, coach ACSTH, certyfikowany kierownik projektu: PRINCE2 Practicioner, Agile Practicioner, Scrum Master, P3O, MOP. Autorka ponad 30 publikacji naukowych. Niniejsza książka stanowi kompendium wiedzy na temat kapitału relacyjnego sektora usług szkoleniowych, adresowane zarówno do środowiska...
Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie specyfiki zarządzania ryzykiem projektów logistycznych, a także ukazanie, jak można wykorzystać metody scenariuszowe do symulacji ryzyka w projektach logistycznych. W pracy przedstawiono, w jaki sposób wykorzystać komputerowe modelowanie symulacyjne do minimalizacji ryzyka w projektach logistycznych. Ryzyko dotyczy wszystkich działań podejmowanych przez człowieka i wiąże się z możliwością odniesienia korzyści lub poniesieniem...
