Menedżerowie do zadań specjalnych_x005F_x000D_ _x005F_x000D_ Dlaczego warto uczyć się zarządzania od strażaków, komandosów czy kierowników wypraw wysokogórskich? Jakie cenne rady mogą przekazać polskiemu menedżerowi szefowie ekspedycji ratunkowych? Ich ludzie delegowani są do najtrudniejszych zadań. Często ryzykują życiem. Na planowanie, wykonanie zadania i powrót z misji mają często bardzo mało czasu. A jednak odnoszą sukcesy. Jak to robią? Rafał Szczepanik twierdzi, że dzia...
Sensacja, strategia, przestępstwa, pieniądze _x005F_x000D_ _x005F_x000D_ Dlaczego sycylijska mafia ma dwa razy większe przychody niż włoski Fiat?_x005F_x000D_ Jak bossowie mafii podchodzą do produktu, rynku i konkurencji?_x005F_x000D_ Czemu niektórzy potrafią stworzyć potężny i zyskowny biznes, a inni co miesiąc martwią się, czy starczy im na wypłaty?_x005F_x000D_ Czego potrzebują klienci Twojej organizacji?_x005F_x000D_ Na jaką politykę personalną postawisz, będąc bossem?_x...
_x005F_x000D_ Jak zarządzają zespołami dowódcy elitarnych jednostek wojskowych?_x005F_x000D_ Jak kierują projektami liderzy wypraw polarnych i himalajskich?_x005F_x000D_ Jak komunikują się, planują i podejmują decyzje oficerowie wywiadu?_x005F_x000D_ Jak Ty możesz wykorzystać ich doświadczenia w swojej firmie?_x005F_x000D_ _x005F_x000D_ _x005F_x000D_ _x005F_x000D_ Kryminał z wkładką dla szefa_x005F_x000D_ _x005F_x000D_ _x005F_x000D_ Druga powieść Rafała Szczepanika...
Prawdziwych przyjaciół poznaje się w biedzie, a dobrych pracowników… w terenie!_x005F_x000D_ Dlaczego warto integrować, motywować i szkolić zespoły w terenie otwartym, a nie w sali konferencyjnej? Powód jest prosty: zajęcia terenowe są bardziej skuteczne. Psychologowie już kilkadziesiąt lat temu dowiedli, że trudne lub nietypowe sytuacje jednoczą ludzi wobec wspólnego problemu, przyspieszają proces uczenia się i zwiększają szansę na zapamiętanie zdobytej wiedzy. A powst...
Bo każdy menedżer ma w szafie jakiegoś trupa…_x005F_x000D_ _x005F_x000D_ Dobra książka o zarządzaniu to taka, którą czyta się niczym świetną powieść detektywistyczną - z zapartym tchem, w jeden wieczór, pod kołdrą, z latarką w ręku, do białego świtu… Taka książka nie pozwala zasnąć z wrażenia i odłożyć się na półkę, zapada w pamięć, każe czytelnikowi wracać i analizować swoją treść wciąż od nowa. Hołdujący tym przekonaniom Rafał Szczepanik, menedżer i trener mened...
_x005F_x000D_ Kryminalna powieść menedżerska_x005F_x000D_ Sensacyjna lekcja zarządzania_x005F_x000D_ Firmowy bestseller_x005F_x000D_ _x005F_x000D_ _x005F_x000D_ _x005F_x000D_ Pewnie znasz firmy, w których obowiązują dwie podstawowe zasady zarządzania:_x005F_x000D_ _x005F_x000D_ _x005F_x000D_ Po pierwsze — szef ma zawsze rację._x005F_x000D_ Po drugie — jeśli zdarzyłoby się, że szef racji nie ma… patrz punkt pierwszy._x005F_x000D_ _x005F_x000D_ _x005F_x000D_...
Prawdziwych przyjaciół poznaje się w biedzie, a dobrych pracowników… w terenie! Dlaczego warto integrować, motywować i szkolić zespoły w terenie otwartym, a nie w sali konferencyjnej? Powód jest prosty: zajęcia terenowe są bardziej skuteczne. Psychologowie już kilkadziesiąt lat temu dowiedli, że trudne lub nietypowe sytuacje jednoczą ludzi wobec wspólnego problemu, przyspieszają proces uczenia się i zwiększają szansę na zapamiętanie zdobytej wiedzy. A powstała między uczestni...
Bo każdy menedżer ma w szafie jakiegoś trupa… Dobra książka o zarządzaniu to taka, którą czyta się niczym świetną powieść detektywistyczną - z zapartym tchem, w jeden wieczór, pod kołdrą, z latarką w ręku, do białego świtu… Taka książka nie pozwala zasnąć z wrażenia i odłożyć się na półkę, zapada w pamięć, każe czytelnikowi wracać i analizować swoją treść wciąż od nowa. Hołdujący tym przekonaniom Rafał Szczepanik, menedżer i trener menedżerów, napisał… kryminał. Powieść sens...
Menedżerowie do zadań specjalnych Dlaczego warto uczyć się zarządzania od strażaków, komandosów czy kierowników wypraw wysokogórskich? Jakie cenne rady mogą przekazać polskiemu menedżerowi szefowie ekspedycji ratunkowych? Ich ludzie delegowani są do najtrudniejszych zadań. Często ryzykują życiem. Na planowanie, wykonanie zadania i powrót z misji mają często bardzo mało czasu. A jednak odnoszą sukcesy. Jak to robią? Rafał Szczepanik twierdzi, że działają w najprostszy możliwy...
