Opis treści
Bestseller New York Timesa!
Przedsiębiorca może być odważny, zdeterminowany i zdyscyplinowany. Wtedy często rozwija swój biznes w imponującym tempie. Wprowadza innowacje. Podejmuje ryzyko. Pokonuje przeciwności losu. A potem coś się zmienia. Zaczyna rezygnować z osiągania spektakularnych sukcesów na rzecz poczucia komfortu, koncentruje się na nieodpowiednich kwestiach. Ogranicza się do podtrzymywania status quo. Rozwój wykładniczy zmienia się w przyrostowy, a biznes zmierza w kierunku stagnacji Ale może to nieuniknione, może taka jest kolej rzeczy?
Dzięki tej przełomowej książce przekonasz się, że firma może się rozwijać w pozornie niewyobrażalny sposób, poprawiając swoje wyniki finansowe nawet stukrotnie w ciągu zaledwie trzech lat. Jeśli nie zadowalają Cię drobne sukcesy i powolne wzrosty, musisz zmienić swój paradygmat a ta książka pokaże Ci, jak to zrobić. Znajdziesz tu oparty na solidnych dowodach, niezawodny Schemat Skalowania. Dowiesz się, jak określić punkt początkowy i jakich błędów unikać podczas definiowania celów, jak identyfikować martwe punkty i korygować model biznesowy. Zmodyfikujesz również swój styl przywództwa. Ten śmiały, przekonujący i precyzyjny przewodnik zmusi Cię do myślenia i działania w nowy sposób: zbudujesz firmę, która po prostu musi się skalować.
Autorzy są współzałożycielami Scaling.com firmy doradczej wspierającej właścicieli biznesów w projektowaniu systemów wzrostu i skalowania. Dr Benjamin Hardy jest psychologiem organizacyjnym i autorem bestsellerów. Specjalizuje się w budowaniu długoterminowych strategii biznesowych sprzyjających trwałemu wzrostowi. Blake Erickson jest przedsiębiorcą. Ma praktyczne doświadczenie w pracy z szybko rozwijającymi się firmami. Specjalizuje się we wdrażaniu procesów, które umożliwiają firmom dynamiczny wzrost bez utraty kontroli.
