Zorganizowanie działalności w formie projektów, zamiast tradycyjnego układu funkcjonalnego powoduje dużą elastyczność i możliwość szybkiego dostosowania się do otoczenia. Aby jednak zarządzanie przez projekty przynosiło satysfakcjonujące efekty, powinno być wspomagane przez odpowiednio dobrane instrumenty. Wykorzystanie instrumentów rachunkowości zarządczej przy realizacji projektów podyktowane jest przede wszystkim koniecznością racjonalizacji kosztów działalności. Innymi sł...
Tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty – dla praktyków nadzorujących lub realizujących projekty, menedżerów na wszystkich szczeblach zarządzania, kontrolerów, studentów uczelni ekonomicznych oraz chcących poznać tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty. W książce wskazano możliwości wykorzystania instrumentów rachunkowości zarządczej i controllingu w przedsiębiorstwach, w których realizowane są projekty. Omówione zagadnienia: • po...
Zorganizowanie działalności w formie projektów, zamiast tradycyjnego układu funkcjonalnego powoduje dużą elastyczność i możliwość szybkiego dostosowania się do otoczenia. Aby jednak zarządzanie przez projekty przynosiło satysfakcjonujące efekty, powinno być wspomagane przez odpowiednio dobrane instrumenty. Wykorzystanie instrumentów rachunkowości zarządczej przy realizacji projektów podyktowane jest przede wszystkim koniecznością racjonalizacji kosztów działalności. Innymi sł...
