Diagram Ishikawy, który często zwany jest po prostu diagramem rybiej ości, to wykres o charakterze przyczynowo – skutkowym. Diagram Ishikawy jest metodą rozwiązywania problemów. Miłosz Mróz - z wykształcenia fizyk, z zawodu Kierownik Jakości. Od początku swojej drogi zawodowej związany z jakością. Przez wiele lat doświadczenie i wiedzę z zakresu jakości zdobywał w branży motoryzacyjnej, następnie szlifował ją w branży AGD. Obecnie kierownik działu jakości w międzynarodowej ko...
Książka „Jabłonie, pietruszka i leżak” to opowieść o fali kolonizacji lat 70 tych. Dziwne, prywatna własność nie wpisująca się w ustrój ówczesnego kraju. Polska pomysłowość i chęć zrobienia czegoś z niczego w czasach wielkiego niedoboru towaru. Żywa dowcipna narracja, humor, który łączy a nie dzieli i zwykli bohaterowie walczący na wszelkie sposoby z szarością PRL-u
Powieść z elementami „komedii” ale takie to były czasy.
„Powrót do zagubionych marzeń" to pełna napięcia i dramatyzmu historia miłosna trojga ludzi. Mąż, żona, dzieci codzienny szary dzień, jakże powszechny na tym etapie życia pospiech. Nagłe nieoczekiwane spotkanie sprawia, że tak ułożone , szczęśliwe jednak trochę szare życie mężczyzny ulega nieoczekiwanej zmianie. Pierwsza sympatia, dawno zapomniana miłość, młodość, wspomnienia beztroskiego świata – coś co większość z nas wspomina od czasu do czasu patrząc na szkolne zdjęcia ...
"5 - whys” to pierwszy w Polsce podręcznik poświęcony metodzie rozwiązywania problemów spopularyzowanej przez założyciela Toyota Industries CO. Ltd. Sakichi Toyodę. Metoda rozwiązywania problemów za pomocą serii pytań "dlaczego?" jest podstawą wszystkich programów udoskonalających procesy produkcyjne jak i usługowe, zaczynając od Demingiowskiej filozofii zarządzania jakością, Toyota Production System, Total Production Maintenance, Six Sigma, Lean Management, a kończąc na S&O...
„5 x Dlaczego” to pierwszy w Polsce podręcznik poświęcony metodzie rozwiązywania problemów spopularyzowanej przez założyciela Toyota Industries CO. Ltd. Sakichi Toyodę. Metoda rozwiązywania problemów za pomocą serii pytań "dlaczego?" jest podstawą wszystkich programów udoskonalających procesy produkcyjne jak i usługowe, zaczynając od Demingiowskiej filozofii zarządzania jakością, Toyota Production System, Total Production Maintenance, Six Sigma, Lean Management, a kończąc na...
